Événements IDP
Les activités de l'IDP sont soutenues par :
Témoignages
 L'Institut de développement de produits nous a permis de parfaire nos connaissances par l'entremise de formations et de séminaires divers. Mais pour nous, le plus grand apport est relié aux activités de maillage avec d'autres entreprises du Québec. Ce partage de connaissances et d'expériences constitue une valeur inestimable. Dans notre domaine, l'amélioration de notre processus de développement de produits est un facteur clé de succès. Il s'agit d'un processus qu'on ne peut plus faire par intuition, mais de façon structurée. Date d'envoi: 30 avril 2011 Envoyé par: Yvan Mailhot Directeur ingénierie, R et D, Prévost |
| L'apport de l'Institut de développement de produits aux activités de Recherche et Développement a permis d'élever notre niveau de maturité en gestion de projets de façon significative. Les différents volets de la gestion de projets sont de mieux en mieux maîtrisés par les gestionnaires de projets et l'apport bénéfique de ces derniers est reconnu au sein de l'organisation. Il a aussi permis à Corporation STERIS Canada d'accélérer son processus de maturité dans ses opérations de Recherche et Développement. Dans un environnement des plus compétitifs, cet apport est donc hautement important compte-tenu du caractère stratégique du développement de nouveaux produits pour nous. Date d'envoi: 30 avril 2011 Envoyé par: Alain Gagnon, ing Chargé de projet, Développement de nouveaux produits, Corporation STERIS Canada http://www.steris.com/ |
 | Notre participation aux séminaires et aux groupes de discussion de l'Institut nous a permis d'acquérir des nouvelles connaissances, de partager nos intérêts et d'avancer dans le bon sens. Toutes ces précieuses informations auraient été difficiles à obtenir autrement et notre parcours serait bien différent. Date d'envoi: 30 avril 2011 Envoyé par: Gilles Brind'Amour Vice-président Qualité, Innovation et Relations de travail, Dutailier http://www.dutailier.com/ |
 | Nous sommes membres de l'Institut depuis 1997. Nous avons, depuis, implanté notre propre PDP (processus de développement de produits). Nous impliquons davantage les différents départements de l'entreprise liés aux produits tels que vente et marketing, achats, production et ce, dès le début du processus de développement. Nous avons amélioré la gestion de notre portefeuille de produits. De plus nous notons une grande amélioration organisationnelle et fonctionnelle de notre cédule de développement de produits. Tout cela se transforme en un ressourcement important de même qu'une volonté d'équipe d'améliorer nos propres procédés en développement de produits. Date d'envoi: 30 avril 2011 Envoyé par: Jacques Boutin Vice-président Opérations, Amisco http://www.amisco.com |
 | Pour nous, l'approche du développement durable, c'est du nouveau. [...] Maintenant, on a décidé de formaliser tout ça, avec l'aide des gens de l'IDP. Il est important de se faire accompagner dans cette démarche. Date d'envoi: 30 avril 2011 Envoyé par: Nathalie Pilon Présidente, Thomas & Betts Canada http://www.tnb-canada.com/ |
 | L'IDP joue un rôle important dans la diffusion des connaissances et la mise en œuvre des bonnes pratiques dans le domaine du développement de produits et du développement durable. Les efforts de l'IDP sont toujours bien appréciés car ils inspirent le milieu manufacturier à relever les défis. Date d'envoi: 30 avril 2011 Envoyé par: Roger Gaudreault Directeur générale de R-D et l'innovation, Cascades http://www.cascades.com |
| Très bonne dynamique de groupe où l’interactivité est encouragée et bienvenue. Le partage des expériences avec les autres professionnels fut très enrichissant. Un beau « mix » de gens et de personnalités. Date d'envoi: 10 décembre 2010 Envoyé par: Guy Marquis Miranda Technologies http://www.miranda.com |
| J’ai grandement apprécié le programme. Tous les aspects majeurs de notre rôle sont couverts et de nombreux outils sont proposés. Je recommande fortement cette formation autant aux plus seniors qu’aux juniors car notre rôle est en constante évolution. Date d'envoi: 10 décembre 2010 Envoyé par: Jean-Christophe Magnan IPL http://www.ipl-plastics.com |
| J’ai vraiment apprécié ce programme de formation qui nous permettre de mettre sur pied le poste de chef de produits chez Finitec. Les compétences acquises vont très certainement donner un nouveau souffle à ma carrière. * Veuillez noter que ce témoignage est en rapport avec la formation "Être chef de produits" qui fait partie du programme spécialisé. Date d'envoi: 10 décembre 2010 Envoyé par: Véronique Poulin Finitec http://www.finitec-inc.com/ |
| Les différents programmes de formation offerts ont permis à plusieurs individus de l'entreprise de développer, pour certains, ou de parfaire, pour d'autres, des façons de faire à la fine pointe des bonnes pratiques. Aussi, le mode d'interaction privilégié par l'Institut constitue un atout majeur. Le maillage d'entreprises non compétitrices discutant de leurs bons et mauvais coups à travers un cadre structuré de formation et d'échanges a été une source incontestable de progrès pour Premier Tech. Pour une entreprise en région misant sur la jeunesse, comme la nôtre, l'échange avec des pairs contribue à donner un recul nécessaire à notre progression. Date d'envoi: 30 avril 2010 Envoyé par: Henri Ouellet Président, Premier Tech Biotechnologies et Premier Tech Environnement http://www.premiertech.com/ |
Soumettre un témoignage
* Les champs précédés d'un astérisque sont obligatoires.
Veuillez noter que toutes les informations suivantes seront affichées sur notre site à l'exception de votre adresse de courriel qui, elle, demeurera confidentielle.
Veuillez noter que toutes les informations suivantes seront affichées sur notre site à l'exception de votre adresse de courriel qui, elle, demeurera confidentielle.